「Environment 環境保護, Social 社會責任, Govermance 公司治理」，龍疆總經理吳聰穎表示，ESG就是龍疆企業營經營的指標，是全球討論活絡且是未來企業必備的標配，也是公司投資判斷的依據，他指著對面的廠房說，去年公司配合政府的政策，在廠房屋頂加設了太陽能板，為了公司的永續發展與避免漏水，鋼材選用食用級的304不鏽鋼浪板，所以在建造太陽能板時，造價一坪5萬元，總造價成本上億元，但此舉除了創造綠能，室內溫度平均可降4度C。

環保、愛地球的事業

       吳聰穎說系統板材就是環保、愛地球的事業，老外在多年前就思考到地球能源的再生利用，因為原木總有砍伐完的一天，利用餘料與廢料讓資源可以再利用，讀數理科的吳聰穎，對數字更是敏感，他以台灣一個月700個40呎櫃系統板材的進貨量，換算成實木供應量需砍伐2380顆的樹木，這可是需要栽種60年之久的成樹。

對於餘料的處理，龍疆也要符合ESG，不是以回收的價格為最大考量，吳聰穎在意的是回收公司是否有取得木材事業廢棄物處理的R0701證照，對於廢料的處理是否有友善環境，是否造成環境的污染。

有溫度的企業 從內到外

       在企業的社會責任和公司治理的體現上，吳總表示因為小時候的家境並不富裕，除了感謝父母的栽培外，也對弱勢與社會多了一份回饋的心，在公司治理上除了對拼命的夥伴提供比同業更好的薪資外，也增加紅利與績優獎金，讓公司的成長與員工一起共享；對外的社會責任部份，堅持扶助弱勢更是不餘遺力，只要聽到有偏鄉學校需要更新課桌椅，或是贊助課後輔導，龍疆也是竭盡所能貢獻一己之力，經營一個有溫度的企業，從公司內部到外，讓正能量不斷散發，這也是龍疆行朔已久與一直堅持的企業文化。

差異化、持續創新與掌握貨源是關鍵因素

        吳聰穎表示，進幾年雖有COVID-19的影響，但公司營收仍持續成長，產品95%供應國內市場，5%外銷，在台灣每10片板材約3片是龍疆出產的，對於長時間能在市場上保持領先的位置，吳聰穎表示差異化、持續創新與掌握貨源是關鍵因素，即使在疫情期間，龍疆每年並持續開發新的花色，今年就增加了12個色與三個模板，例如；水泥刮花、織布紋、石紋等，業內獨有的防蟑抗菌板，也是公司特有的排他性產品。吳聰穎回憶2020年正當大家想疫情應該會平緩下來，哪知來了一個Omicorn 打亂了市場的供應，正當業界還在煩惱對於取得之進口價格，當時龍疆下了一個決策，增加訂貨量，從原有一個月300櫃的量，增加到500櫃，這不僅要有足夠的金流，廠房的空間也要夠大，但事後證明這項策略是成功的，在業界正苦於無充足的貨源提供系統廠，龍疆可在第一時間供貨，他得意的說，對供應商而言，掌握貨源就是贏家。

環保與健康議題

        對於後疫情時代的來臨，吳聰穎強調；健康的議題更是民眾所在意的，例如低TVOC低醛與防蟑抗菌等，都是業主在居家裝修重視的議題，再者綠能環保ESG也是標配，不僅產品，民眾更想了解，企業對環保做了什麼樣的努力與成效。對於疫情與烏俄戰爭所引發的原物料大漲，全球物流脫序，這是全球共業，也是考驗企業執行體現M.R.P管理的重要性。

關於龍疆

成立於1979年龍疆初期代理歐洲室內裝潢建材為主，後來觀察到歐洲環保建材意識的抬頭，從傳統實木、實木皮塗裝，進化到環保素材 Partibleboard. H.P.C.。並於1986年成立林口廠，自德國、義大利引進進口裁板機、封邊機、彎曲成型機、鑽孔機等；1991年成立台中廠（約1800坪）專業生產M.F.C (Melmine Face Chipboard) 打開台灣系統家具的序幕，此時台灣系統家具如雨後春筍般的快速成長，矩陣、史特麗、德沛等，龍疆也搭上了這般趨勢的列車，往後20年間台灣系統家具的蓬勃發展，再於台中港科技發展園區成立梧棲廠 約6000坪，專業生產MFC，公司產品多數取得環保暑綠建材環保標章，經濟部微笑標章。