創新弱勢少年就業培訓課程 微職訓體驗班，為孩子開闢一條友善的營建職場
- 2021-08-19
由張秀菊基金會與台灣防火綠建材裝修學會共同舉辦的創新弱勢青少年就業培訓課程-「微職訓體驗班」於8月14日假沙連戶外冒險學校舉辦記者發表會。8/14-8/15二天並開辦石膏磚體驗課程。 張秀菊基金會每年輔導社區中高關懷及中輟/中離失學的青少年，發現 許多青少年常在工地做臨時工賺取自己的生活所需，無法適應教育體制的 他們，需要在主流升學教育體制外提供符合需求的技職就業機會及人才培 力，以協助這些孩子們能步入正軌在正當工作管道中自力更生。為給予 15-18歲未升學未就業的青少年認識建築技術產業，給予從派遣工變成職人 的機會，張秀菊基金會與台灣防火綠建材裝修學會合作推動『建築技術產 業發展認識以及初階體驗實作』課程，配合教育部青年發展署110年青少年 生涯探索號計畫，辦理創新弱勢青少年就業培訓課程-「微職訓體驗班」。 讓對建築、裝修各種工種產業有興趣的學員，在課程過程中逐一認識產業 發展概念、基礎工作場域安全知能、工具操作及工法實作的經驗學習，以 滿足學員學習需求，並減少青少年進入業界的阻力。過程以培力產業技術 人才為核心，提供技能學習並搭配計畫提供學員職場見習津貼及後續工作 機會媒合，影響青少年生涯能積極定向。 活動並於8月14-15開辦石膏磚體驗課程，邀請學會優質師傅擔任講師，分享行業願景、指導基礎知識及實際施作，課程後即可進行工作媒合、有機會直接獲得工作機會。 8月14日當天亦邀請台中市政府教育局學生事務室主任劉黛麗蒞臨為學員勉勵，並由台灣防火綠建材裝修學會郭壽珍理事長代表接受教育局 感謝狀，感謝產業界積極投入弱勢少年關懷行動。
「知識讓我飛揚 書香遇見名間」台灣國際職業婦女協會大台中分會 & 國際獅子會300-C2區大里友誠獅子會 聯合公益贊助嘉惠名中學子
- 2021-08-17
為豐富學生的視野並培養終生技藝，台灣國際職業婦女協會大台中分會在8月16日當天早上，至南投縣名間國中進行購書專款捐贈。另該會會姐同時亦是獅友身份的陳惠伶律師也熱情引薦國際獅子會300-C2區大里友誠獅子會廖宥榛會長一起共襄盛舉，愛心挹注校務發展基金。期盼名中的孩子們在書籍與專業技藝課程的澆灌下，不僅「腹有詩書氣自華」，更能「 一技在身，如封萬里侯」。 和多數國際性社團一樣，台灣國際職業婦女協會大台中分會也致力於聯合國17項永續經營的推行。現任第七屆會長林秀芬，自上任以來，便以永續經營的第四項「提升優質教育」做爲社會公益服務的主軸。而國際獅子會的精神「獅愛、施愛」，大里友誠獅子會廖宥榛會長更秉持「誠心奉獻，愛心無限」的精神積極協助學校辦學。 由於校方財務見絀，編列圖書採購預算有限。爲涵養學生的課外知識，提昇技職班學生的專業需求，名間國中燕裘麗校長亟力向各界募款，以充實甫成立的「扉閱名人堂」社區共讀站的藏書量。 「讓每個孩子找到自己的亮點，自信迎向未來挑戰並盡其在我」是燕校長的辦學理念及致力推動的目標。林會長看到孩子們的表現深受感動，在了解燕校長的用心及學校需求後，決定提撥該會社福基金6萬元，贊助校方作為增長學生知識量圖書採購之用。另外；林會長本人再捐助6萬元，作為技職班學生培訓的經費，冀由此提升學生的專業技能，為未來人生墊下良好的基石。 在溫馨的捐贈儀式上，燕裘麗校長致贈感謝狀後，名中直笛隊更以悠揚的樂音表達對台灣國際職業婦女協會大台中分會、林秀芬會長及大里友誠獅子會的最高謝意。名中學子滿載支持與祝福，盡情揮灑美麗人生! 關於台灣國際職業婦女協會 台灣國際職業婦女協會大台中分會，是台灣總會之下，11個分會中於2008年9月所成立的第二個分會。其所隸屬的世界總會為International Federation of Business and Professional Women，簡稱為IFBPW，中文為國際職業婦女協會。 IFBPW國際職業婦女協會為一具影響力的國際性組織，會員遍佈世界五大洲，目前共有一百多個會員國；其創立的時間早於聯合國，在聯合國具有重要的諮商地位。該會著重於婦女技能的培養，女性專業能力、領導力和商業潛力的開發。 因應8月26日IFBPW的91週年慶，台灣各分會透過不同性質的活動來慶祝世界總會的生日。大台中分會在林會長的用心規劃下，以「公益贊助」議題作為慶祝的活動內容，同時也藉此響應聯合國17項永續經營的其一項目，作為該會努力的工作目標。 資料提供：IFBPW
2021城市論壇：「富市臺中、永續新浪潮」
- 2021-08-07
由遠見雜誌與台中市政府主辦之 2021城市論壇 以「富市臺中、永續新浪潮」為題於8月6日假台中市政府進行了一場台中城市美學與人文環境的饗宴。因疫情的關係，本場論壇改為線上直播的方式進行。會中首先邀請台中市副市長令狐榮達與台中市政府秘書長黃崇典發表演說，令狐榮達表示台中市為全台第二大人口城市，在遠見雜誌的報導中為全國最適之移居城市。市長盧秀燕對於城市的改造也朝籃天白雲計劃推動。
會中並邀請產官學專家就環境、美學、新生活為題進行討論與經驗分享。
論壇分為三階段，第一階段論壇主題為「綠色還性永續SDGs打造永續富市」由台中市不動產開發商業同業公會理事長林正雄擔任引言人、臺灣師範大學環境教育研究所所長葉欣誠教授擔任主持人、與談人為台中市環保局局長陳宏益與惠宇建設總經理顏定滄。
第二階段論壇主題為「城市環境新意象-從設計看城市美麗意象」由台中市大台中不動產開發商業同業公會理事長王至亮擔任引言人、朝陽科技大學設計學院院長歐聖榮擔任主持人、台中市水利局主任秘書林志鴻、時代建設總經理 許宏丞。
第三階段論壇主題為「居住環保藝術-環境與藝術兼顧的都會核心價値」 由遠見雜誌社長楊瑪利擔任主持人、與談人為台中市都發局局長黃文彬、龍寶建設董事長張麗莉。論壇於下午五點圓滿完成。
SUP 規範 與塑料的未來
- 2021-07-24
從今年7月3日起，歐洲規範指令“SUP”（一次性塑料）已在所有成員國生效。一項不以任何方式適用於家具產品的指令——該產業最重要的歐洲實驗室 Catas 已經參與了該行業 50 多年——但它可以導致對塑料主題的一些仔細思考. “禁止”一些造成我們地球大部分污染的一次性物品——包括盤子、餐具、吸管等——無疑是一個強烈的信號，表明我們明確希望解決被認為“不可持續的 ” 考慮到持續和不斷增長的全球警報，該指令可以而且必須被解釋為限制塑料生產和使用的第一個信號。其中，最引人注目的問題之一是海洋中塑料和微塑料的積累，以目前的速度繼續下去，到 2050 年，這些塑料和微塑料的含量將超過魚類。因此，最終目標甚至可能採取更嚴厲的措施，正如最近的一項文章建議。著名期刊《科學》發表了一份由各國 14 位科學家簽署的呼籲，要求達成一項國際協議，目標是從 2040 年開始禁止生產新的原生塑料。因此，從那時起，只能使用再生塑料用過的。 因此，這種情況及其可能的（雖然不是可取的）戲劇性演變需要仔細考慮。可能的戰略應該著眼於未來，除了道德和環境方面，還有家具行業或屬於該行業的各個公司的營銷策略。我們必須關注這一總體情況的演變，同時開始考慮可能的替代品、生物塑料、它們的可堆肥性，而不是在可能的情況下回歸木材。 Catas 在環境問題上特別活躍，為了滿足“綠色”市場不斷變化的需求，最近開發了一項新服務，用於研究任何原材料或成品的生命週期評估 (LCA)。木家具行業。並提醒，生命週期評估提供了一種基於國際通用規則和統一原則的環境“身份證”。因此，LCA 研究是努力改進、獎勵和認證的客觀基礎。
興大企管系系友會捐贈部立豐原醫院80台血氧機、5箱熬米粥
- 2021-07-22
興大校友團結挺醫護！中興大學企管系系友會7月22日前往衛福部立豐原醫院捐贈80台血氧機、5箱熬米粥，興大企管系系友會理事長王國雄為成真咖啡創辦人、前王品副董事長，長期投入社會公益不遺餘力，7月號召系友募集血氧機，希望減輕醫護人員負擔。 7月由興大校友總會理事長蔡其昌發起的「挺醫護、守臺灣」活動，在校友總會、企管系系友會、EMBA校友會及各界校友的熱情響應下，共募集2百萬元，捐贈中彰投10家專責醫院，合計11000片N95口罩、2000件防護衣、300台血氧機、30箱熬米粥及36盒養生活飲給。 捐贈部立豐原醫院防疫物資由興大企管系系友會籌募，出席人員包含興大企管系系友會理事長王國雄、校友總會秘書長楊木榮、興大主秘林金賢，部立豐原醫院則由賴慧貞院長回贈感謝狀，對興大致謝。 王國雄理事長表示，全民團結抗疫，一年多來醫護人員在第一線守護民眾健康，特別是日前疫情升溫，系友們更希望為防疫人員加油打氣，在得知醫院有血氧機需求後，系友們紛紛響應，愛心與行動力十足，希望向醫護人員表達敬意與感謝。 賴慧貞院長表示，部立豐原醫院為守護臺中山城地區民眾健康的區域醫院，疫情期間肩負防疫重責，此次感謝興大校友捐贈，用實際行動挺醫護，血氧機為監測血液含氧量的重要醫材，而熬米粥則可提供醫護人員迅速方便地補充營養，各界的支持和打氣，對醫療人員是很大的鼓勵。 林金賢主秘指出，興大長期以來與中部醫療院所皆有密切合作，部立豐原醫院去年底加入由興大發起的「AI精準健康醫療產業聯盟」，將與中部9家醫院及3間大學共同推動AI醫療產業。此次校友們發起的募捐，展現了興大人的團結與回饋社會的熱忱。 興大企管系系友會防疫物資捐款名單，包含興大企管系主任蕭櫓、企管系校友91級王國雄、91級楊琇惠、92級林志鴻、94級林澤輝、95級林崇億、95級宋英銓、97級劉昌奇、97級何獻崇、97級林玉燕、97級沈志叡、100級王忠源、101級吳健華、101級沈瑞興、101級柯淑薇、101級宋明彥、101級蔡耀文、103級陳君和、104級劉耀勳、100級全體同學。 資料提供：中興大學
SCM 正在為所有木工加工要求推出廣泛的技術解決方案，並讓客戶瞭解新技術的運用
- 2021-06-29
現在是木工產業工廠進行現代化改造、數位化智能生產的最佳時機
2020年新冠Covid-19疫情肆虐下，因為停工、封城和恐荒，造成全球經濟的劇烈動盪，但在疫情進入第二年後，機械產業也慢慢復甦中，執木工機械產業牛耳的義大利SCM集團，成立疫情專案組快速反應世界局勢，重新定義策略，在「安全、客戶支持、物流售服、技術研發、人材培育」的碁石下，加速推行「新技術」和「智能工廠」的整合戰略，提供客戶“智能與人類工廠”的解決方案，用深刻的人性化方法與客戶建立全面的關係。
SCM木工事業部總裁Luigi De Vito表示，今年上半年的營業額成長快速，與客戶聯繫日益增加，而且2021 年是鞏固戰略市場的一年，當然包括台灣市場。目前全球產業中，木工產業顯示出相當的韌性、活力和勇氣。現在也是木工產業對其工廠進行現代化改造，並使其流程更加數位化、高效、靈活和生態可持續的最佳時機。”
.jpg)
Luigi De Vito指出，SCM繼續投資於技術、技能和創新，以提供客戶「智能與人類工廠」的解決方案：讓每個人都可使用最先進的自動化系統，落實數位化工廠的願景，這是基於深刻的人性化方法和與客戶建立全面的關係。
他補充，這二年SCM一直優先著手自動化、數位化轉型及穩定持續性，在「整合戰略、產品和服務」的概念下，智能工廠和新技能之間的合作越來越密切，且連結到與產品中的服務關係。也是就說，今天對於客戶來說，更容易理解技術可以提供什麼，當我們協助他做出最好的決定時，我們就能增進我們的關係，達成雙贏。應對充滿挑戰的時代，SCM展現品牌的勇氣和實力，他們從未停止在疫情大流行之前啟動的戰略長期計劃，才能繼續鞏固市佔率及增加支持度。Luigi De Vito說：「我們願意投資產品、創新和市場，就像我們在印度所做的那樣，通過專門的倉庫、展覽室、專家以及當地的技術和銷售人員進一步加強我們的影響力！。」。
COVID 19
後疫時代SCM在安全管理 技術研發 市場行銷與人才培育的新策略
SCM部門總裁Luigi De Vito表示,SCM成立了一個工作組來應對Covid-19的疫情流行，並重新定義了最高指導戰略。
安全
首先，人的安全，是我們最大的資產；在幾個小時內，我們就讓90%未參與生產的員工在家工作，這代表我們已做好準備，我們的員工也一樣。這安全計劃包含義大利和世界各地的所有工廠，總計遍布五大洲的20多家子公司受到了影響，透過網路連結與溝通，他們能夠預測問題並將可能的損失降到最低。為了能在市場重新開放時能迅速重新開始，SCM執行嚴格的衛生規程並不斷對其進行監控，並與我們的員工、工會、地方和地區當局分享每一個決定。
客戶支持
即使在最嚴格的封鎖期間，客戶要求的服務也從未被暫停。SCM將必要的技能傳授給他們在世界各地的子公司，有助於在商務旅行被禁止時，為他們的客戶群提供支持，包括銷售和客戶服務，響應所有支持請求，繼續進行安裝，以及透過遠程即時服務，Luigi De Vito說：「這一戰略給我們帶來了回報，因為客戶重新樹立了信心，並非常感謝我們支持他們生產的意願。」。
物流、零配件和服務的投資。
疫情期間，SCM對「零備件服務」進行了深度修訂，使用新工具改進了所有客戶需求流程，幫助客戶更接近、更快、更有效得到服務。
技術研發
「我們的技術部門繼續全面運作。我們不間斷地研究我們的產品，在創新和研發方面保持相同的投資」，Luigi De Vito表示。感謝團隊的付出，進一步加強員工培訓，立即為他們在世界各地的所有站點，提供電子學習服務：在 2020 年提供的七萬多小時培訓課程中，給超過70%的所有站點。
市場行銷
成立SCM Live Show 是業界的先驅，一個全新的模式，共有9種語言的全球直播活動，他們還藉此和客戶產生接觸和談判的功能，事實證明這是成功的方案，不僅僅如此，他們還加強了來自全球所有技術中心的線上展示。
Source: SCM
